中联立信房产福州公司
当你无法从一楼蹦到三楼时，不要忘记走楼梯。要记住伟大的成功往往不是一蹴而就的，必须学会分解你的目标，逐步实施。这个世界上所有美好的东西都需要主动争取。
只要对自己的能力有把握，机会永远留给有准备的人，他用专业服务，凭借在房产服务一线多年的经验，在岗位上发光发热，帮助自己团队成长，在8月中脱颖而出，他带领他的团队一路高歌猛进，勇夺双冠。荣获福州公司8月门店冠军（蔚蓝国际店一部），8月区域冠军（福州长乐中心区），展示了集体的奋进力量。
本期销冠访谈，长乐中心区区经/刘永平，为大家揭秘销冠背后的故事。
1.
Q：业绩中最难的是什么？怎么解决？
A：作为房产职业经纪人最难的是提升客户购买信心，让客户无论是卖房还是租赁都放心交托还我们来处理，我们要做的就是全心全意从每个客户的切身利益出发，推荐最适合客户房源，帮助客户找到幸福的家园，全心全意才是我们服务的宗旨。
2.
Q：从事这个行业自己身份的转化
A：从刚刚的初入职场跟着师傅学习，跟着老店长武总学习，一点点积累专业知识不断学习，到现在自己独当一面慢慢成为门店的“C位”，随着角色的不断转变，是从一个人到一群人的责任变大了，肩头上的责任也更大了些。
3.
Q：你认为门店，区域夺冠什么最重要？
A：幸福不会主动降落在一个人身上，房产经纪人必须要获得成长和提升，团队要进步，个人的成长是一种责任，唯有个人的成长，才能促进团队的进步。团队成长离不开经纪人对市场有足够的敬畏之心，对自己有足够的信心，其次一个团队中最重要的是要合理分配，合理分工，只有把合适的人放在合适的位置上，大家才能一起努力，一起向着目标前进，才能发挥最大的团队效益。最后一个团队最重要的是多沟通、多交流、多学习、思想碰撞，这样子才能更好的解决实际问题。
4.
Q:自己团队还需要什么提升？
A：有制度的制定培养目标和实施培养计划如团队有潜力成为主管，那就给他制定未来的培养目标，即未来需要会做哪些事情，学会哪些技能与知识，分阶段的制定培养目标，基于团队未来的目标与任务，向公司提出还需要招聘哪些新人进来，弥补团队短板。
团队精英的心声
————
END
